Wie Sie Hotspots für Scope-3-Emissionen identifizieren können

Die Forderungen an Unternehmen, sich aktiver mit Nachhaltigkeitszielen auseinandersetzen, werden immer lauter. Die verschiedenen Anspruchsgruppen umfassen dabei Investoren, Aufsichtsbehörden, Mitarbeiter und gemeinnützige Organisationen, wobei die Beweggründe von praktischen Bedenken hinsichtlich der finanziellen Haftung bis hin zu existenziellen Sorgen um das Überleben der Menschheit reichen.

Viele Unternehmen erfassen bereits die direkten THG-Emissionen der Anlagen, die sie besitzen oder kontrollieren (Scope 1). Einige erfassen darüber hinaus auch die Auswirkungen der indirekten Emissionen, die durch ihren Energieverbrauch entstehen (Scope 2). Aber weit weniger Unternehmen setzen sich bisher angemessen mit den Aktivitäten auseinander, die außerhalb dieser beiden Bereiche liegen – auch bekannt als Scope-3-Emissionen.

Beginnen Sie mit der Erfassung von Scope-3-Emissionen

Während die Erfassung von Scope-1- und Scope-2-Emissionen bereits mit erheblichem Aufwand verknüpft sein kann, stellt die Ermittlung von Scope-3-Emissionen eine zusätzliche Herausforderung dar, da sie durch Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette entstehen. Beispiele dafür sind Emissionen in Verbindung mit Geschäftsreisen und Pendelverkehr, eingekauften Waren und Dienstleistungen, Vertriebsaktivitäten in der Lieferkette und der Entsorgung von Abfällen auf Deponien. 

In einer globalisierten Wirtschaft verfügen Unternehmen über komplexe Netzwerke, die zahlreiche Zulieferer in aller Welt umfassen. Die Ermittlung von Scope-3-Emissionen erfordert es, Beziehungen zu diesen Zulieferern aufzubauen und zu pflegen und sicherzustellen, dass sie ihre Auswirkungen genau verstehen und berechnen können.

Die folgenden drei Schritte können Ihnen den Einstieg erleichtern. 

1. Schaffen Sie Bewusstsein – Das Konzept von Scope-3-Emissionen ist möglicherweise nicht allen Ihren Lieferanten bekannt. Es ist sogar wahrscheinlich, dass einige in Ihrem Netzwerk nicht viel (oder gar nichts) über dieses Thema wissen. Teilen Sie Informationen über diese Emissionen in Ihrem Netzwerk und erklären Sie, welche Rolle sie beim Erreichen Ihrer THG-Ziele spielen. 
2. Stellen Sie klare Erwartungen – Ihre Lieferanten und Partner können eine entscheidende Rolle auf Ihrem Weg zur Nachhaltigkeit spielen, aber nur, wenn sie wissen, wie sie helfen können. Entwickeln Sie klare Richtlinien für Ihre Partner, die genau darlegen, welche Daten in welcher Form wann übermittelt werden müssen, damit Ihr Team alle notwendigen Informationen für interne Berechnungen erhält. Weisen Sie dabei auch auf die Folgen bei Nichtbereitstellung dieser Daten hin.
3. Erstellen Sie umsetzbare Pläne – Wenn Ihre Zulieferer Ihren Plänen bezüglich Scope-3-Emissionen zustimmen, können Sie sich an die Arbeit machen. Arbeiten Sie mit deren Teams zusammen, um Möglichkeiten zur Reduzierung des Energieverbrauchs, der Kosten und der Risiken durch messbare Ziele zu ermitteln.

Lassen Sie sich von UL zu Scope 3 Emissionen beraten

Die Reduzierung von THG-Emissionen kann nicht im Alleingang bewältigt werden. Wir bei UL haben mit 360 Sustainability Essentials- und Environmental, Social und Governance (ESG) eine leistungsstarke, benutzerfreundliche Software entwickelt, mit der Sie Ihre Vorhaben effektiv und effizient umsetzen können. Unsere erfahrenen Experten unterstützen Sie bei der Festlegung der THG-Strategie Ihres Unternehmens, bei der Erstellung wissenschaftlich fundierter Benchmarks und bei der Analyse der Ergebnisse.  

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