
复杂环境中的流程管理挑战
软件密集型系统的开发过程极其复杂。要实现软件、硬件与机电系统等多学科之间的高效协作,流程管理至关重要。然而在节奏快速的数字化环境中,流程虽有记录,却常常未被有效执行。
在快速发展的数字化环境中,必须将精简高效的流程真正落地执行,才能确保工作成效。要持续符合 Automotive SPICE 以及安全与信息安全相关法规,企业不仅需要卓越的流程管理能力,还需在控制管理成本的同时保持合规性。
Stages 流程管理方法
在过去的二十年里,Stages 流程管理方法已在数百个项目中得到应用,推动制定并成功实施了复杂关键系统的开发流程。

实现卓越流程管理的五个重要步骤
卓越流程管理需要采用系统性方法。可按照以下五个步骤,建立和维持可增加业务价值的流程:
1.确定目标
- 确定业务目标
- 通过业务目标确定流程目标
- 确定问题和指标,以衡量绩效和实现目标的进度
2.分析能力
- 评估当前能力
- 确定与所需状态的差距
- 将变更和改进作为优先事项
3.建立流程体系结构和组织
- 界定流程体系结构
- 建立流程管理组织
- 开展培训并采取其他资格鉴定措施
4.建立并推广流程模型
- 确定流程主题专家并让其参与相关工作
- 迭代建模和试点流程
- 根据组织需求定制流程,并推动全面落地实施
5.建立学习机制
- 获取反馈,获取和实施流程变更请求
- 衡量流程绩效并与目标进行对比分析
- 持续实施改进措施。
流程管理 4.0
UL Solutions Software Intensive Systems 可帮助您应用 Stages 方法,助力组织实现业务目标,加速开发进程,并优化流程使用体验。
Stages 方法遵循流程管理 4.0 的理念,并融合最佳实践,助力流程成功落地实施。通过这一方法论,我们不仅从过往经验中持续学习,也与客户共同成长与优化。欢迎下载我们的白皮书,了解更多详情。
White Paper: Process Management 4.0 for Engineering Success
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