Stages 流程管理方法

复杂环境中的流程管理挑战

软件密集型系统的开发过程极其复杂。要实现软件、硬件与机电系统等多学科之间的高效协作，流程管理至关重要。然而在节奏快速的数字化环境中，流程虽有记录，却常常未被有效执行。

在快速发展的数字化环境中，必须将精简高效的流程真正落地执行，才能确保工作成效。要持续符合 Automotive SPICE 以及安全与信息安全相关法规，企业不仅需要卓越的流程管理能力，还需在控制管理成本的同时保持合规性。

Stages 流程管理方法

在过去的二十年里，Stages 流程管理方法已在数百个项目中得到应用，推动制定并成功实施了复杂关键系统的开发流程。

实现卓越流程管理的五个重要步骤

卓越流程管理需要采用系统性方法。可按照以下五个步骤，建立和维持可增加业务价值的流程：

1.确定目标

• 确定业务目标
• 通过业务目标确定流程目标
• 确定问题和指标，以衡量绩效和实现目标的进度

2.分析能力

• 评估当前能力
• 确定与所需状态的差距
• 将变更和改进作为优先事项

3.建立流程体系结构和组织

• 界定流程体系结构
• 建立流程管理组织
• 开展培训并采取其他资格鉴定措施

4.建立并推广流程模型

• 确定流程主题专家并让其参与相关工作
• 迭代建模和试点流程
• 根据组织需求定制流程，并推动全面落地实施

5.建立学习机制

• 获取反馈，获取和实施流程变更请求
• 衡量流程绩效并与目标进行对比分析
• 持续实施改进措施。

流程管理 4.0

UL Solutions Software Intensive Systems 可帮助您应用 Stages流程管理方法，助力组织实现业务目标，加速开发进程，并优化流程使用体验。

Stages流程管理方法遵循流程管理 4.0 的理念，并融合最佳实践，助力流程成功落地实施。通过这一方法论，我们不仅从过往经验中持续学习，也与客户共同成长与优化。欢迎下载我们的白皮书，了解更多详情。