随着汽车、医疗器械、航空航天和运输行业迎来根本性变革,涉足这些行业关键系统业务的电子企业,必须能够迅速调整团队、项目和业务布局,以应对市场对更安全、更复杂产品的需求,进而保持企业的竞争力。
敏捷组织
敏捷性是指组织能够针对不断变化的要求,比如新的客户需求或市场变化,迅速做出调整的能力。敏捷组织需要具备自我组织性,其内部由多个能够自我管理的小团队构成,这些团队能够高效地开展跨组织协作。这些团队会与客户保持紧密联系,以便快速响应客户的期望。这种贴近市场的工作模式,能够让业务部门更好地以客户为中心,快速洞察客户的期望,同时也为组织向学习型组织转变奠定了基础。
参与汽车、医疗器械、航空航天以及交通电子设备业务的公司必须精通复杂产品的开发,同时还要考虑以下因素:
- 行业标准,包括Automotive SPICE和功能安全。
- 网络安全需求。
- 市场环境
- 技术变革。
推进敏捷转型进程
组织选择采用敏捷模型可以建立以客户为中心的产品开发项目、制定更灵活的开发流程、实现各层级高效协作、提高创新能力。然而,由于敏捷框架中没有关于监管过程的说明,因此在整合这些过程时公司可能会面临特殊挑战。这意味着汽车、医疗器械、航空航天和运输类企业需要采用一种适应性强的定制方法来实现敏捷转型。
UL Solutions Software Intensive Systems 如何助力企业推进敏捷转型
在汽车电子领域以及敏捷原则方面,我们积累了丰富的专业知识。凭借这些专业素养,我们能够助力企业系统地应对敏捷转型过程中汽车行业的特有挑战,进而更有力地推动以下目标的实现:
- 设计和实施灵活的开发过程及组织结构。
- 提升企业韧性,从而更有效地适应市场动态变化,以及应对技术更新、组织变革和客户需求多样化等多维度的要求。
- 提供高价值产品。
- 通过实施早期集成与快速反馈,简化流程,降低风险。
根据您的目标和当前面临的挑战,我们为企业打造专属的敏捷转型方案。在敏捷方法(如Scrum、Kanban、SAFe)及敏捷实践领域,我们有经验丰富、技术过硬的专业人士,能够协助企业建立并改进敏捷产品开发流程,并提供专业的辅导服务。
我们还提供专业的敏捷咨询服务,涵盖敏捷SPICE和敏捷医疗等领域。此外,我们提供多样化的培训课程,助力专业人士提升知识和技能,进而成为专业的Scrum大师和敏捷转型专家。
选择UL Solutions Software Intensive Systems,意味着您将拥有值得信赖的敏捷转型伙伴,同时也将获得经验丰富的培训师和顾问的鼎力支持。我们将协助您将敏捷方法引入组织,从容应对各种挑战,并通过整体方法推动您的业务目标的实现。
UL Solutions Software Intensive Systems 敏捷转型服务
我们可以为汽车、医疗器械、航空航天和运输企业提供以下方面的敏捷转型服务,包括培训、指导和辅导服务:
敏捷角色(Scrum大师、产品负责人、发布列车工程师、敏捷培训师)
敏捷团队
为软件、硬件及其他团队提供敏捷指导
整合敏捷与标准
指导和培训
- 敏捷基础知识
- Scaled Agile (SAFe)
- 敏捷领导力
敏捷框架
- Scrum(迭代式增量软件开发过程)
- Scaled Agile Framework (SAFe)
- 大规模Scrum (LeSS)
技术敏捷
- 开发和运营
- 持续集成/持续部署(CI/CD)
- 整洁代码
- 敏捷架构
- 测试驱动开发(TDD)和行为驱动开发 (BDD)
标准
- IEC 62304/IEC 82304 SPICE ISO 13485
- ISO 15288
- ISO 61508
- AAMI TIR45
工具
- Jira和Confluence
- Visual Studio/TFS/Azure DevOps
- 在线白板(例如Miro,Mural)
- Kendis
选定的敏捷方法和精益方法
- 敏捷评估
- 敏捷模拟
- 敏捷促进
- 设计思维
- Kanban
- 管理3.0,例如授权扑克(Delegation Poker)
- 项目和团队回顾
- 用户故事地图和客户旅程
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