Transaktionale Geschäftsprozesse (z. B. der Auftragsabwicklung) unterscheiden sich grundlegend von Engineeringprozessen (z. B. der Produkt- oder Softwareentwicklung), die gemeinhin als wissenszentrierte Arbeit bezeichnet werden.
Der Wertstrom von der Idee bis zum Angebot eines Produktes oder einer Dienstleistung ist durch zahlreiche Iterationen, Feedbackschleifen, interdisziplinäre Synchronisierungen und sogar eine zunehmende Automatisierung der Tools gekennzeichnet – dennoch wird der Prozess von Menschen gesteuert. Darüber hinaus erstreckt sich die Entwicklung softwareintensiver Produkte weit über den Produktionsstart (SOP) bis hin zum tatsächlichen Ende der Lebensdauer (EOL) viele Jahre später.
Ein modellbasierter Ansatz für Engineeringprozesse
Manche Unternehmen beschreiben ihre Engineeringprozesse in Dokumenten, andere führende Unternehmen wiederum sind zu einer modellbasierten Prozesslandschaft übergegangen, die auf wissenszentriertes Arbeiten ausgelegt ist.
Dieser Ansatz wurde mit Stages in der Automobilindustrie, der Luft- und Raumfahrt, der Medizintechnik, dem Transportwesen und anderen Engineeringbranchen realisiert.
Entdecken Sie die einzigartigen Funktionen von Stages, die für Engineeringprozesse über den gesamten Prozesslebenszyklus hinweg optimiert sind.
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Model
Erstellen Sie keine statischen Bilder sondern Prozessmodelle:
- Modellierung „menschenfreundlicher“ Prozesse anhand eines WER-WAS-WANN-WIE-WARUM Prozess-Metamodells
- Sicherer Aufbau großer Prozesslandschaften, Varianten und individueller Instanzen durch modulare Prozessarchitektur mit klar definierten Schnittstellen
- Verbesserung der Prozesskonsistenz durch automatische Validierung von Modellierungsrichtlinien
White Paper: Safer Deployment of Automotive Innovations
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