Software
Unternehmen, die auf Schätzungen und Tabellenkalkulationen angewiesen sind, sehen sich oft vermeidbaren Geschäftsrisiken ausgesetzt, die sich direkt auf Wachstum, Compliance, Kosten und Leistung auswirken können:
High-Level-Schätzungen verbergen die Quelle der Emissionen und erschweren die effektive Reduzierung der Emissionen.
Ohne klare Daten von Lieferanten können Unternehmen Vertragsangebote verlieren, die verifizierte, kohlenstoffarme Informationen erfordern.
Wenn die Daten nicht verifiziert oder rückverfolgbar sind, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit von Berichterstattungsfehlern, Prüfungsergebnissen und Greenwashing-Ansprüchen.
Kohlenstoffintensive Lieferanten sind manchmal im Voraus billiger, aber das Ignorieren der Nachhaltigkeit von Lieferanten kann kostspielig werden, wenn Steuern und emissionsempfindliche Käuferanforderungen berücksichtigt werden.
Mit der richtigen Software und dem richtigen Support können Sie jedoch glaubwürdige, messbare Scope-3-Reduktionen durch klarere Transparenz und höhere Datensicherheit beschleunigen, sodass Sie von reaktiver Berichterstattung zu proaktiver, wissenschaftlich fundierter Steuerung übergehen können. Die Software und Dienstleistungen von ULTRUS® Enterprise Sustainability können Ihnen dabei helfen, blinde Flecken durch vernetzte Lieferanteninformationen und -engagement zu ersetzen, damit Sie auditbereite Integrität demonstrieren können.
Unternehmen haben Schwierigkeiten zu wissen, wo sie anfangen sollen oder welche Kategorien für ihren Fußabdruck wichtig sind. Wir können Ihnen helfen:
Leiten Sie Ressourcen zu den Kategorien und Grenzen, die die Ergebnisse wesentlich beeinflussen.
Ausgabenbasierte und generische Branchendurchschnitte übersehen die tatsächliche Lieferantenleistung und den operativen Fortschritt. Mit der begrenzten Transparenz der Wertschöpfungskette verlassen sich Unternehmen häufig auf Schätzungen, um die Lücken zu schließen. Wir können Ihnen helfen:
Binden Sie Ihre Lieferkette ein, um lieferantenspezifische Nachhaltigkeitsdaten zu erfassen, sodass Sie über generische Schätzungen und Branchenallgemeinisierungen hinausgehen können.
Global Operations fehlen häufig konsistente Prozesse, interne Kontrollen und eine klare Rechenschaftspflicht für die Datenqualität. Wir können Ihnen helfen:
Reduzieren Sie das Prüfungsrisiko durch Kontrollen der Finanzstufe und die Erfassung von Nachweisen, die auf Rahmenbedingungen wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), das International Sustainability Standards Board (ISSB), den kalifornischen Senat Bill 253 und 261 und andere ausgerichtet sind.
Die Verwaltung von mehrstufigen Lieferanten, Stellflächen auf Produktebene und sich entwickelnden Vorschriften wird ohne Automatisierung überwältigend. Wir können Ihnen helfen, eine priorisierte Lieferanten-Roadmap zu erstellen, die auf die wirkungsvollsten Lieferanten für die primäre Datenerfassung abzielt. Viele Unternehmen sind der Meinung, dass die Top 20 % ihrer Lieferanten etwa 80 % der Emissionen erwirtschaften, sodass die Konzentration auf diese Unternehmen die größten unmittelbaren Auswirkungen hat.
Unternehmen benötigen Berichte, die nicht nur die regulatorischen Erwartungen erfüllen, sondern auch echte Fortschritte beweisen und das Vertrauen der Stakeholder stärken. Wir können Ihnen helfen:
• Stellen Sie hochpräzise Offenlegungen bereit, die echte betriebliche Verbesserungen widerspiegeln.
• Bauen Sie das Vertrauen der Stakeholder in den Fortschritt Ihres Unternehmens in Richtung der auf Wissenschaft basierenden Zielinitiative (SBTi) ausgerichteten Ziele und Ihres Null-Netto-Signalwegs auf.
Unternehmen haben Schwierigkeiten zu wissen, wo sie anfangen sollen oder welche Kategorien für ihren Fußabdruck wichtig sind. Wir können Ihnen helfen:
Leiten Sie Ressourcen zu den Kategorien und Grenzen, die die Ergebnisse wesentlich beeinflussen.
Ausgabenbasierte und generische Branchendurchschnitte übersehen die tatsächliche Lieferantenleistung und den operativen Fortschritt. Mit der begrenzten Transparenz der Wertschöpfungskette verlassen sich Unternehmen häufig auf Schätzungen, um die Lücken zu schließen. Wir können Ihnen helfen:
Binden Sie Ihre Lieferkette ein, um lieferantenspezifische Nachhaltigkeitsdaten zu erfassen, sodass Sie über generische Schätzungen und Branchenallgemeinisierungen hinausgehen können.
Global Operations fehlen häufig konsistente Prozesse, interne Kontrollen und eine klare Rechenschaftspflicht für die Datenqualität. Wir können Ihnen helfen:
Reduzieren Sie das Prüfungsrisiko durch Kontrollen der Finanzstufe und die Erfassung von Nachweisen, die auf Rahmenbedingungen wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), das International Sustainability Standards Board (ISSB), den kalifornischen Senat Bill 253 und 261 und andere ausgerichtet sind.
Die Verwaltung von mehrstufigen Lieferanten, Stellflächen auf Produktebene und sich entwickelnden Vorschriften wird ohne Automatisierung überwältigend. Wir können Ihnen helfen, eine priorisierte Lieferanten-Roadmap zu erstellen, die auf die wirkungsvollsten Lieferanten für die primäre Datenerfassung abzielt. Viele Unternehmen sind der Meinung, dass die Top 20 % ihrer Lieferanten etwa 80 % der Emissionen erwirtschaften, sodass die Konzentration auf diese Unternehmen die größten unmittelbaren Auswirkungen hat.
Unternehmen benötigen Berichte, die nicht nur die regulatorischen Erwartungen erfüllen, sondern auch echte Fortschritte beweisen und das Vertrauen der Stakeholder stärken. Wir können Ihnen helfen:
• Stellen Sie hochpräzise Offenlegungen bereit, die echte betriebliche Verbesserungen widerspiegeln.
• Bauen Sie das Vertrauen der Stakeholder in den Fortschritt Ihres Unternehmens in Richtung der auf Wissenschaft basierenden Zielinitiative (SBTi) ausgerichteten Ziele und Ihres Null-Netto-Signalwegs auf.
Stellen Sie eine Verbindung zu ERP- (Enterprise Resource Planning) und Beschaffungsdaten her, um die Datenerfassung zu automatisieren, und verwenden Sie dann eine dynamische Faktorhierarchie, einschließlich lieferantenspezifischer Faktoren, die von Ihren Lieferanten erfasst wurden, um den genauesten Emissionsfaktor anzuwenden, der ohne zeitaufwändige manuelle Berechnungen verfügbar ist.
Zielen Sie auf die wichtigsten Daten und Lieferantensegmente ab, um umfassende Schätzungen durch qualitativ hochwertige Primärdaten auf effiziente Weise für Ihr Unternehmen zu ersetzen.
Unterstützt durch Dokumentation und einen zuverlässigen Audit-Trail zur Unterstützung der Verifizierungsanforderungen von Frameworks wie CSRD, CDP und ISSB.
Verfolgen Sie Lieferantenaktionen und Audits innerhalb der Enterprise Sustainability-Plattform, um festzustellen, ob Ihre Dekarbonisierungsstrategie im Ziel ist, und arbeiten Sie mit Lieferanten zusammen, um gegebenenfalls zusätzliche Maßnahmen zu fördern.
Die Lösung kombiniert ERP-integrierte Software, Beratungsexpertise und einen vollständigen Audit-Trail, sodass du schnell glaubwürdige Zahlen und einen skalierbaren Weg zu Reduzierungen erhältst.
Wir unterstützen alle 15 Scope 3-Kategorien und kombinieren leistungsstarke Software mit fachkundiger Beratung und Ausführung, um Unternehmen die Flexibilität zu bieten, die sie benötigen, um jede Kategorie mit dem entsprechenden Detaillierungsgrad anzusprechen.
Die meisten Unternehmen erreichen in wenigen Monaten eine auditfähige Basis für Offenlegungsgrade mit unseren vorkonfigurierten Ansätzen, bewährten Scoping-Methoden, flexiblen Datenaggregations- und Berechnungstools und Expertenberatung.
Wir leiten Sie zu den Bereichen Ihrer Lieferkette mit dem größten Potenzial weiter, damit Ihre Bemühungen die größte Wirkung erzielen können. Wir identifizieren die Lieferanten, die die meisten Ihrer Emissionen vorantreiben, bieten ein geführtes Portal für Nicht-Experten und sammeln primäre Aktivitäts- und Produktdaten, die verifiziert und direkt mit messbaren Reduzierungen verknüpft werden können.
Ja, wir bieten Unterstützung für den gesamten Lebenszyklus, einschließlich SBTi-, CDP- und Net Zero-Ziele, von Bereitschaftsbewertungen und Zielentwicklung bis hin zu Einreichungsunterstützung und bieten Offenlegungsprüfungen an, um Ihr Programm an führenden Rahmenwerken auszurichten.
Hochrangige Schätzungen können verbergen, wo Emissionen auftreten, was dazu führt, dass Unternehmen Reduzierungsmöglichkeiten verpassen, Berichterstattungsfehler einführen und das Risiko für Audits und Reputation erhöhen.
Zu den häufigen Herausforderungen gehören das Fehlen einer glaubwürdigen Basis, inkonsistente Lieferantendaten, begrenzte Governance-Kontrollen und Schwierigkeiten bei der Skalierung von Programmen über komplexe, mehrstufige Lieferketten hinweg.
Lieferantenspezifische Daten spiegeln die tatsächliche Leistung statt die Branchendurchschnittswerte wider. Es ermöglicht genauere Bestände, klarere Reduktionswege und eine stärkere Glaubwürdigkeit bei Kunden, Aufsichtsbehörden und Prüfern.
Ohne standardisierte Workflows, Beweiserfassung und interne Kontrollen leidet die Datenqualität. Starke Governance hilft, das Auditrisiko zu reduzieren und unterstützt die Einhaltung der sich entwickelnden globalen Berichtsrahmen.
Glaubwürdige Berichterstattung zeigt nachverfolgbare Daten, messbare Fortschritte und Ausrichtung an wissenschaftlich fundierten Zielen. Dies hilft, Vertrauen aufzubauen, indem bewiesen wird, dass Reduzierungen echte betriebliche Verbesserungen widerspiegeln.
Erfahren Sie, wie das Teamwork von UL Solutions, UEFA und der größeren Fußballgemeinschaft UEFA in der Lage war, seinen Nachhaltigkeitsinitiativen den notwendigen Rahmen und die notwendige Aufsicht zu geben, um erfolgreich zu sein.
Erfahren Sie, wie Volex die globale Nachhaltigkeitsberichterstattung optimiert und mit der ULTRUS™ UL 360-Software ein auditierbares, skalierbares Datenmanagement erzielt hat.
Erfahren Sie, wie lieferantenspezifische Produktdaten zur CO2-Bilanz die Berichterstattungsgenauigkeit von Scope 3 stärken, die Compliance unterstützen und bessere Entscheidungen in der Wertschöpfungskette ermöglichen können.
Erfahren Sie, wie ein besseres Lieferantenengagement, standardisierte Methoden und KI-gestützte intelligente Technologien die Erfassung von Produktdaten zur CO2-Bilanz vereinfachen und sinnvolle Klimamaßnahmen vorantreiben können.
Beschaffungsteams können die Dekarbonisierung von Unternehmen leiten, indem sie CO2-Einblicke auf Produktebene nutzen, um Emissionen zu reduzieren und nachhaltige Beschaffungsentscheidungen zu treffen.
Erfahren Sie, wie Hapag‐Lloyd die ULTRUS® UL 360-Software verwendet, um Nachhaltigkeitsberichte mit strukturierten Workflows, verbesserter Rückverfolgbarkeit und finanzgerechten Datenkontrollen zu skalieren.
