Leistung

Stufen Prozessmanagement-Methode

Entwicklungsprozesse für komplexe kritische Systeme definieren und einführen.
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Herausforderungen beim Prozessmanagement in komplexen Umgebungen

Die Entwicklung softwareintensiver Systeme ist komplex. Effiziente Prozesse sind der Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in mehreren Disziplinen, einschließlich Software-, Hardware- und Mechatronikentwicklung. In schnelllebigen digitalen Umgebungen werden Prozesse häufig dokumentiert, aber nicht befolgt.

Optimierte Prozesse müssen in der Praxis angewendet werden, um in sich schnell entwickelnden digitalen Umgebungen effektiv zu arbeiten. Ausgezeichnetes Prozessmanagement ist für die kontinuierliche Einhaltung von Automotive SPICE® und Sicherheitsvorschriften erforderlich, während der Overhead niedrig gehalten wird.

Stufen Prozessmanagement-Methode

Die Stages Process Management Method wurde in den letzten 20 Jahren in Hunderten von Projekten verwendet, um Entwicklungsprozesse für komplexe kritische Systeme zu definieren und erfolgreich einzuführen.

APF Workflow Chart

Fünf wichtige Schritte zum Erreichen von Prozessexzellenz

Prozessexzellenz erfordert einen systematischen Ansatz. Hier sind fünf Schritte zum Aufbau und zur Aufrechterhaltung von Prozessen, die einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen:

Identifizieren Sie Ziele.

  • Identifizieren Sie Geschäftsziele.
  • Prozessziele aus Geschäftszielen ableiten.
  • Leiten Sie Fragen und Metriken ab, um die Leistung und den Fortschritt in Richtung der Ziele zu messen.

Fähigkeiten analysieren.

  • Bewerten Sie die aktuellen Fähigkeiten.
  • Identifizieren Sie Lücken im erforderlichen Zustand.
  • Priorisieren Sie Änderungen und Verbesserungen.

Aufbau von Prozessarchitektur und -organisation.

  • Prozessarchitektur definieren.
  • Einrichtung einer Prozessmanagementorganisation.
  • Durchführung von Schulungen und anderen Qualifizierungsmaßnahmen.

Modell- und Einführungsprozesse.

  • Identifizieren und beteiligen Sie Prozessfachexperten.
  • Iteratives Modellieren und Pilotieren von Prozessen.
  • Anpassung und Einführung von Prozessen im gesamten Unternehmen.

Lernen etablieren.

  • Erfassen Sie Feedback und leiten Sie Prozessänderungsanfragen ab und implementieren Sie sie.
  • Prozessleistung messen und mit Zielen abgleichen.
  • Kontinuierliche Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.

Prozessmanagement 4.0

UL Solutions Software Intensive Systems kann Sie bei der Anwendung der Phasenmethode unterstützen, um Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, Geschäftsziele zu erreichen, die Entwicklung zu beschleunigen und die Benutzererfahrung zu verbessern.

Die Phasenmethode folgt der Philosophie des Prozessmanagements 4.0 und wendet Best Practices für erfolgreiche Prozesseinführungen an. Mit dieser Methodik lernen wir aus früheren Erfahrungen und verbessern uns neben unseren Kunden. Laden Sie unser Whitepaper herunter, um mehr zu erfahren.

Process Management 4.0 for Engineering Success Whitepaper

Developing products for an increasingly complex world challenges or even exceeds engineering capabilities. Many factors impact complexity such as connectivity, security, safety, product variants, development velocity, reliability and quality. This whitepaper introduces a solution to address the engineering challenges of the modern-day industrial revolution.
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Erfahren Sie, wie Stages Prozessmanagement-Software funktioniert, und gehen Sie auf Ihre individuellen Anforderungen ein.

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